安徽盐业投资有限公司总包结算诉讼案件再审专项法律服务采购比选公告

****点击查看总包结算诉讼案件

再审专项法律服务采购比选公告

根据公司需要，****点击查看拟对某开发项目总包结算诉讼案件申请再审，并就专法单位采购进行公开比选，现将有关比选情况公告如下，欢迎符合资质的和有意愿的单位前来参与报价。

一、项目概况

（一）项目名称：****点击查看总包结算诉讼案件

再审专法单位采购比选

（二）招选人：****点击查看

（三）其他：

二、比选内容及要求

（一）项目地点：

（二）比选范围：招选人某地块开发项目于2017年12月开工，2020年12月交付使用。由于规划方案调整等原因，招选人与总包单位产生结算争议。后总包单位以招选人拖欠工程款****点击查看法院。案件经一审、二审后，判决招选人承担相关款项支付义务。案件详情请电话索取。

（三）工作要求：

1)案件研判与准备：梳理原审（一审、二审）全部卷宗，分析裁判文书中相关问题，制定诉讼策略，收集补充证据等。

2）案件代理：跟进案件进度，与法院良性、有效沟通，****点击查看法院相关要求，制定诉讼方案，准备庭审提纲、质证意见、辩论意见，撰写各项法律文书，出席庭审，代为陈述事实、质证、辩论，争取法院支持招选人再审请求，向检察院申请抗诉、检察建议等案件代理相关工作，直至形成案件最终生效判决。

（四）工期要求：案件代理至再审程序、审判监督程序等全部终结（最终以招选人确认为准）。

（五）其他：/

三、参选人资格要求

（一）参选人是依照中华人民**国法律合法注册并且有效存续不少于3年（2022年8月1****点击查看事务所，具有司法行政部门颁发且有效的《律师事务所执业许可证》，存续时间以《律师事务所执业许可证》记载时间为准，涉及合并、更名的等情况的应提供相关证明资料；

（二）参选人提供近三年来（2022年8月1日至今）至少代理过三个具有与比选内容类似的涉及国有企业建设合同纠纷案件的业绩；需提供代理合同及判决书，判决书需能提体现参选人。（备注：可与评分细则业绩评分中要求提供的业绩属于同一业绩。）

（三）参选人应按招标内容要求合理配置并组建2-3人的服务团队。其中主办律师（项目负责人）须由从事律师工作6年及以上，曾代理过建设施工领域相关案件，经验丰富、业绩卓著的资深律师担任（需提供律师简介，以律师执业证记载的正式执业时间起算，下同）。团队成员须从事律师工作3年以上（含3年）；

（四）拟派律师在近三年内（2022年8月1日至今）无执业违法违规记录，参选人自行承诺并在报价时提交承诺函，格式自拟。

（五）承诺书（详见附件）

（六）各参选单位之间不得有关联关系。如在开标过程中招选人发现各参选单位之间有关联关系，则有关联关系的单位均作废标处理。（评标专家开标现场线上查询）

（七）本项目不接受联合体投标。

（八）格式条款需响应比选文件内容。

（九）符合法律、法规、相关规章规定的其它条件。

四、投标保证金

（一）投标保证金： / 元

（二）投标保证金的缴纳方式：银行保函、电汇、转账、支票、汇票、本票（请不要使用 支付宝 等第三方支付平台）

1、****点击查看银行保函，银行保函应为见索即付无条件保函。扫描件须附于投标文件中。

2、参选单位保证金汇款账号（通过转账方式的，需备注单位名称及所投项目名称）：

名称：

账号：

开户行：

统一社会信用代码：

地址：

（三）投标保证金必须在比选文件规定的保证金缴纳截止时间前到账。

（四）参选单位汇出账号****点击查看银行基本账户账号。

（五）因参选人操作引起的投标保证金未及时到账，其后果自负。

（六）温馨提醒：以下情形可能造成投标保证金未及时到账或被系统验证匹配失败：

1、投标保证金付款金额不得少于/元，否则，视为投标保证金缴纳失败。

2、投标保证金的有****点击查看银行到账时间为准。在途资金无效，视为未按时缴纳。****点击查看银行系统到账时间不同，请尽量提前缴纳）

3、为确保投标保证金的及时到账，建议使用电汇加急或网银加急方****点击查看银行系统开放时间为周一至周五9:00至17:00，若周一为保证金缴纳截止时间的，请在上周五确保资金到账）。

未按要求递交投标保证金或未按所投标段递交投标保证金或所投标段未收到投标保证金，均视为所投标段保证金未到账。

备注：在项目招标过程中若发现参选单位有任何弄虚作假的行为，招选人有权对该单位投标保证金不予退还，并有权将其单位弄虚作假的行为上报建设行政主管部门和招投标行政主管部门。

方式1：控制总价（含税）为人民币 元 （增值税率： ） ，控制总价（不含税）为人民币 元。

方式2：其他：本案件实行纯风险代理，按风险代理费率报价，无基础服务费。即最终代理费用为：再审判决招选人减少对外支付款项金额*风险代理费率，即（以2025年1月13日判决书判决招选人对外支付的所有款项为基数-经再审程序后判决招选人对外支付的所有款项金额）*风险代理费率。代理费用在再审程序、审判监督程序等全部终结、经招选人确认后30日内支付。风险代理费率最高不超过10%；最终代理费用以20万元为限。

（二）中选单位须在接到中选通知后7个日历日内向招选人递交履约保证金，履约保证金采用现金或转账（电汇）、汇票、银行保函等形式，履约保证金的数额为：/。****点击查看银行保函，银行保函应为 / 市行政区****点击查看银行出具的见索即付无条件保函。验收合格通过后（按照报价清单、方案内容进行验收），返还履约保证金总额剩余的100%。履约保证金不计利息。

（三）特殊说明

预中选候选人需参加招选人组织的廉政约谈，未签署廉政承诺书之前，不得签订合同。如有需要，招选人可对预中选候选人进行原件核查（投标文件中涉及的主要原件，包括但不限于营业执照、业绩合同等），预中选候选人需无条件配合。采购项目合同签订之前，被约谈单位未在规定时间内提供原件核查（如有需要）、拒绝约谈、拒绝签署《廉政承诺书》的，招标人有权取消该企业中标资格。

（四）其他说明

1、在合同实施期间，服务费及措施费等不随国家政策或法规、标准及市场因素的变化而进行调整。若采购单位根据实际情况需变更、修改等，中标单位应无条件执行，所需费用已含在比选报价中。

2.如中选人在代理期间，不能积极履职，导致出现以下情形，招选人可以随时解决合同，费用不再支付：

1）再审可能出现更不利结果的。

2）招选人认定中选人代理过程中出现重大失误或偏差，如未及时参与庭审、质证，举证不当或遗漏重要证据，未及时向招选人反馈案件审理进展，传达新的举证质证要求，对案件结果产生较大负面影响的。

六、参选文件的组成、签署（参选文件每一面都必须盖公章，未按要求盖公章的均为废标）

（一）资格审核文件

1、法定代表人身份证明。

2、授权委托书(加盖公章及法定代表人签字或盖章，被授权人签字及身份证复印件。注意：如授权委托人与法定代表人为同一人，则不需提供授权委托书，但需要提供法定代表人身份证复印件）。

3、依据比选文件 三、参选人资格要求 中的要求需要提交的其他资料。

4、投标保证金缴纳证明（如有）

5、其他：/

（二）技术标文件

1、法定代表人身份证明。

2、授权委托书(加盖公章及法定代表人签字或盖章，被授权人签字及身份证复印件。注意：如授权委托人与法定代表人为同一人，则不需提供授权委托书，但需要提供法定代表人身份证复印件）。

3、依据评标办法中 技术标评审 细则提供资料。

（三）商务标文件

1、法定代表人身份证明。

2、授权委托书(加盖公章及法定代表人签字或盖章，被授权人签字及身份证复印件。注意：如授权委托人与法定代表人为同一人，则不需提供授权委托书，但需要提供法定代表人身份证复印件）。

3、投标报价函。

4、报价清单（如有）。

七、拟签订的主要合同条款

（一）招选人与中选单位应根据本比选文件的规定，签订正式合同。

（二）本合同价款为 再审判决招选人减少对外支付款项金额*风险代理费率，即（以2025年1月13日判决书判决招选人对外支付的所有款项总额-经再审程序后判决招选人应对外支付的所有款项总额）*风险代理费率。若经计算合同总价款达到或超过20万元的，以20万元为限。

（三）承包方式 :以上费用包括再审程序代理律所的所有费用（包干价）。

（四）付款方式：

每次付款前，乙方须提供与付款金额一致的国家正规机打增值税专用发票（6%增值税专用发票）。

（五）工期：再审正式受理至再审程序、审判监督程序全部终结（最终以招选人确认为准）。

（六）违约条款：若中标单位未能按合同规定的日期提交成果及验收通过时，应向采购单位偿付违约金，违约金为每逾期一天人民币10000元整，采购单位有权终止合同，中标单位必须承担因此造成的一切损失。

（七）其他： /

八、参选文件递交方式

（一）获取方式：在线发售招标文件，有意参加的潜在投标人首先须在 安****点击查看集团在线招投标平台 （网址：http://zb.****点击查看.com）中完成注册，等待管理人员审核，通过招投标系统登录，交纳招标资料费用后（如有），可直接在招投标系统中下载招标文件及其它资料（如澄清文件等），招标人不另行发布上述内容的书面资料。

注意：投标人须在系统 http://zb.****点击查看.com注册并完善企业基本信息。具体注册操作详见招投标系统首页 常见问题 操作手册 。

其他注意事项：

参选人应及时关注、查阅安****点击查看集团在线招投标平台发布的上述相关内容，否则造成的后果自负）。

用户注册成功后如需要变更初始注册信息的，应及时在安****点击查看集团在线招投标平台申请变更，如因未及时变更导致不良后果，参选人责任自负。

电子参选文件递交：安****点击查看集团在线招投标平台（网址：http://zb.****点击查看.com）平台 登录 递交。（投标文件扫描件要求一页一张纸，清晰不模糊，参选人上传后请自查扫描件清晰度，因电子版投标文件不清晰导致无法确认投标文件评标项的，由参选单位自行承担）。

注意事项：电子版参选文件需在比选文件规定的投标截止时间之前上传。未在投标截止时间前在指定的电子招投标系统中上传电子版参选文件的均为无效投标。

在线招投标平台技术咨询联系人：许工，电话：0551-****点击查看2918。

（二）发布公告媒介：

1.安****点击查看集团在线招投标平台（网址：http://zb.****点击查看.com）

2.**省招标投标信息网（www.****点击查看.cn）

3.安天智采招标采购电子交易平台（http://www.****点击查看.com/）

（三）开标时间:2025年9月1日9：30，在开标时间前参选人需保持电话畅通，参选人对参选文件解密时间为开标后半小时，具体操作详见附件《安****点击查看集团在线招投标平台操作手册》，未在开标时间后半小时内进行解密的参选人视为放弃投标。

（四）招选人确定中选人之后，中选人需在合同签订前将参选文件纸质版盖章原件提交三份给招选人。

九、中选单位确定方法

本次比选中选单位确定方法采取方式 1

方式1、本次比选采取综合评审法。招选人将对参选人的参选文件进行统一开标评选，在满足比选文件要求的前提下，****点击查看小组根据参选人提供的参选文件进行综合评定，综合得分最高的参选人为中选候选人，综合得分相等的以商务标得分高的为准。招选人无义务对参选人未中选原因做出解释。

方式2、其他： /

十、联系方式及投标截止时间

（一）招选人：****点击查看

（二）投标截止时间：2025 年9 月1日9:00

（三）招选单位联系人：王工，电 话：0550-****点击查看837（本比选公告有附件，附件需企业在电子招投标网站注册登录后自行在对应项目投标公告下方下载。）

（四）电子招投标技术咨询联系人：薛工，电话：0551-****点击查看2908。

2025年8月26日

附件1： 评标办法

本次评标采用综合评分法（满分100分）。评标委员会对满足比选文件实质性要求的参选文件，按照本节规定的评分标准进行打分，并按汇总得分由高到低的顺序推荐中选候选人，综合得分相等的以商务标得分高的为准。

一、资格评审

评标小组对所有参选人的资格审查申请文件进行评审，符合条件为有效参选人，有效参选人进入技术标评审，不符合的视为未响应比选文件，不予进入技术标评审。若本次最终有效参选单位数量不足三家，则本次招标流标。

二、技术标评审（70分）a值

序号	评分项目	满分	评分标准
1	诉讼方案	20	各参选人投交书面代理服务方案，针对案件的实际情况，就代理方案的相关流程、质量保证措施、责任划分、风险分析、证据链条等方面提出相关合理化建议、对本案审结情况预判、不可预见事件发生、案件各节点进度的措施可行有效，并有具体预防及保障方案，评审小组根据方案质量打分，综合评审0-20分，本项满分20分；其中，诉讼方案针对性强，紧扣争议核心焦点兼顾可行性，所有事实及法律依据梳理清晰、运用充分为优秀，得16-20分。诉讼方案有一定针对性，涵盖部分争议核心焦点且具有可行性，主要事实及法律依据梳理清晰为良好，得10-15分。诉讼方案针对性不强，未能突出争议焦点，事实及法律依据引用出现错误为一般，得1-9分。
2	业绩	20	主办律师业绩：在满足招标公告要求的业绩基础上，主办律师提供不少于3个工程纠纷业绩（类似业绩包括工程纠纷、房地产纠纷，总包及专项分包施工纠纷、结算争议纠纷、工程款项支付纠纷，标的额不低于2000****点击查看小组针对业绩数量、质量综合评审0-20分，本项满分20分。（须提供项目代理合同或民事判决书、裁定书或庭审材料，若项目代理合同或裁决文件不能反映纠纷标的额则并附反映纠纷标额的证明材料，提供的合同签订时间或民事判决书、裁定书、庭审材料的时间须在2020年8月1日至今。） 注：以上业绩须提供判决书复印件并加盖投标单位公章，在提供的业绩资料中须体现具体经办律师。
3	现场阐述及答辩	30	1、各参选人现场对服务方案做全面阐述，提出相关合理化建议，评审小组根据现场论述情况打分，综合评定1-15分；其中，建议措施全面完整，逻辑清晰，可操作性强、与案件契合度高为优秀，得13-15分。建议措施较全面，思路清晰，具有操作性强、与案件契合度较高为良，得9-12分。建议措施不完整，思路不清晰，操作性及案件契合度不高为一般，得1-8分 2、****点击查看小组在开标现场提出的问题进行口头答辩，评审小组根据其回答情况打分，综合评定1-15分。回答涵盖所有重点、要点，层次分明，引用法律依据完整正确，表达流程为优秀，得13-15分。回答涵盖大部分重点、要点，层次结构合理，引用法律依据基本正确，表达流程为良好，得9-12分。回答涵盖一部分重点、要点，层次结构不清晰，引用法律依据存在错误，表述不清为一般，得1-8分。
注：上述评审标准及本文件中所述的 近五年 是指2020年8月1日至今、近三年 是指2022年8月1日至今
注：1、参选人得分=取所有评委对其评分的算术平均值。 2、评委打分、计算参选人得分均取小数点后2位，第三位小数四舍五入。 3、根据参选人得分高低，确定其排序。

说明：本评分表第3项 现场阐述及答辩 必须由项目团队人员参加，否则该项为零分。具体答辩时间招选人另行通知。

4、信用评价分（详见《****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法》）

三、商务标评审（30分）b值

四、得分计算及推荐中标人:

（1）参选人得分=a+b；（保留两位小数）；

（2）按评标办法规定计算各参选人综合得分，按分数由高到低选定中选候选人。

八、附件

1、投标报价书；

委托代理合同

委托方：（以下简称甲方）

受托方： （以下简称乙方）

甲方委托乙方代理其与 建设工程合同纠纷案。

代理事项和过程工作范围：1)案件研判与准备。梳理原审（一审、二审）全部卷宗，分析裁判文书中的事实认定、法律适用问题，做好证据补充与整理。撰写各项法律文书，****点击查看法院。

2）立案代理。 跟进立案进度，就法院的补正要求（如材料补充、格式调整）及时响应。制定庭审策略，准备庭审提纲、质证意见（针对对方证据的真实性、关联性、合法性提出异议）、辩论意见，出席再审庭审，代为陈述事实、质证、辩论，围绕再审核心事由（如证据问题、法律适用问题）展开论述，争取法院支持再审请求。

3）完成再审后续工作。包括结果反馈与分析，及时向当事人告知再审裁判结果（如裁定再审、驳回再审申请、改判、发回重审等），并解读裁判理由。落实再审结果，若裁定 再审 ，继续代理再审审理阶段（包括发回重审等）直至形成最终生效判决； 若 驳回再审申请 ，分析是否有其****点击查看检察院申请抗诉、检察建议），并协助推进。

所有对外（包括并不限原被告、法院等）和诉讼各阶段、过程的对接人员在甲方授权的前提下均是代理律师出面并签署相关文件。代理律师按照甲方的要求配合并在规定的时间内及时提供诉讼各阶段的过程情况汇报材料和案情分析说明书、案件结果分析预测报告等，向甲方公开所有的诉讼材料。诉讼材料甲方提供电子档或扫描件的，代理人自己根据案情甄别打印后使用或提交。

上述有关 纠纷 之代理范围的约定以 人民法院 受理案件为例，实际操作中****点击查看机关的不同而作相应调整，受理机关出具的裁判结果包括但不限于判决书、裁定书、仲裁裁决书、和解协议、调解书等。

一、乙方接受甲方的委托，指派 团队【 律师项目负责人（本项目主办律师）、 律师、 律师】成员为上述纠纷案甲方的一审、二审（如有）、再审、反诉阶段的诉讼代理人，包括案件发回重审并含括上述的代理事项范围。

二、乙方律师应以最大诚信原则维护甲方的合法权益，按律师行业的执业操守代理甲方上述案件，并为甲方保守案件秘密。

三、乙方对甲方业务应当单独建档，并保存完整的工作记录，对涉及甲方的原始证据、法律文件应当妥善保管，最终移交甲方一份原件和扫描件。

四、乙方指派的本合同律师（含该项目团队）应忠实履行诉讼程序，最大限度履行保护甲方合法权益相关的行为，包括但不限提起反诉，如因乙方原因没有合理提示或积极主动履行相关诉讼行为，给甲方造成一切损失，乙方可以通过其所投保的执业保险机构向甲方承担赔偿责任，不足部分，乙方承担补充赔偿责任。乙方指派律师的义务，包括但不限开庭、接到甲方通知或根据案情随时主动到甲方所在地及造价审计单位接受本项目对账及审计等相关所有诉讼工作。

五、甲方必须真实地向承办律师叙述案情，提供与本案有关的证据。乙方接受委托后，如发现甲方作虚假陈述，有权拒绝代理，依约所收律师费不予退还。

六、如乙方无故终止履行合同，律师费将不予支付；上述纠纷案在本合同约定的代理事项和过程工作范围内的诉讼程序终结前，甲方不得无故终止本合同的执行，如有客观情况变化，双方另行协商。

七、甲方委托乙方的代理权限：见授权委托书。

八、律师服务费

其他：本案件实行风险代理，即最终代理费用为：****点击查看公司减少对外支付款项金额*风险代理费率，即（以2025年1月13****点击查看公司对外支付的所有款项为基数-经再****点击查看公司对外支付的所有款项金额）*风险代理费率。代理费用在再审程序全部终结后30日内支付。

风险代理费率为： 。最终代理费用以20万元为限。

费用支付方式为：（付款前，乙方需提供等额的税率为6%的增值税专用发票）

3.如中选人在代理期间，不能积极履职，导致出现以下情形，招选人可以随时解决合同，除已支付的基础费用外，剩余费用不再支付：

1）再审可能出现更不利结果的。

2）招选人法务部门认定中选人代理过程中出现重大失误或偏差，如未及时参与庭审、质证，举证不当或遗漏重要证据，未及时向招选人反馈案件审理进展，传达新的举证质证要求，对案件结果产生较大负面影响的。

九、案件代理过程中发生的案件受理费、保全费、公告费、评估费、拍卖费、司法鉴定费等诉讼费用，由甲方承担。因代理案件需要而支付的交通费、食宿费、文印费、邮寄费、代理律所和律师人员的各种劳务、税收、管理、保险等费用，由乙方自行承担。

十、如一方要求变更合同条款，需另行书面协议。

十一、本合同任何一方违背合同义务，对方有权拒绝履行其合同义务。

十二、乙方律师的代理义务履行至本合同约定的全部诉讼程序终结止。

十三、凡发生与本合同有关的争议，双方应当协商解决，协商不成的，任何一方都有权向原告方****点击查看人民法院提起诉讼。

十四、本合同一式六份，甲方肆份、乙方贰份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

地址： 地址：

2024年 月 日 2024年 月 日

附件2：《****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法》（另附）

附件3

参选文件格式

资格审核文件格式

项目招标

项目编号：

参选文件（资格审核文件）

项目名称：

参选文件内容： 参选文件（资格审核文件）

参 选 人： （盖单位公章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

日 期： 年 月 日

目 录

一、法定代表人身份证明。

二、授权委托书(加盖公章及法定代表人签字或盖章，被授权人签字及身份证复印件。注意：如授权委托人与法定代表人为同一人，则不需提供授权委托书，但需要提供法定代表人身份证复印件）。

三、依据比选文件 三、参选人资格要求 中的要求需要提交的其他资料。

四、投标保证金缴纳证明（如有）

五、其他

一、法定代表人身份证明

参选人名称：

单位性质：

地址：

成立时间： 年 月 日

经营期限：

姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （参选人名称）的法定代表人。

特此证明。

参选人： （盖单位公章）

年 月 日

二、授权委托书

本人 （姓名）系 （参选人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）参选文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

代理人无转委托权。

附：法定代表人身份证、委托代理人身份证复印件

参选人： （盖单位公章）

法定代表人： （签字或盖章）

身份证号码：

委托代理人姓名： （签字或盖章）

身份证号码：

年 月 日

三、依据比选文件 三、参选人资格要求 中的要求需要提交的其他资料。

承诺书

：

我单位 承诺，同意执行贵单位《****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法》，同时承诺，若我单位被贵单位列入招标后评估与管理不合格或不推荐单位名单，自愿在投标时按信用评价分扣分制度执行。

承诺人（盖公章）：****点击查看*

时间：****点击查看****点击查看****点击查看

四、投标保证金缴纳证明（如有）

五、其他

技术标参选文件格式（参考）

项目招标

项目编号：

参选文件（技术标）

项目名称：

参选文件内容： 参选文件技术标

参 选 人： （盖单位公章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

日 期： 年 月 日

目 录

一、法定代表人身份证明。

二、授权委托书(加盖公章及法定代表人签字或盖章，被授权人签字及身份证复印件。注意：如授权委托人与法定代表人为同一人，则不需提供授权委托书，但需要提供法定代表人身份证复印件）。

三、依据评标办法中 技术标评审 细则提供资料。

一、法定代表人身份证明

参选人名称：

单位性质：

地址：

成立时间： 年 月 ＿日

经营期限：

姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （参选人名称）的法定代表人。

特此证明。

参选人： （盖单位公章）

年 月 日

二、授权委托书

本人 （姓名）系 （参选人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）参选文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

代理人无转委托权。

附：法定代表人身份证、委托代理人身份证复印件

参选人： （盖单位公章）

法定代表人： （签字或盖章）

身份证号码：

委托代理人姓名： （签字或盖章）

身份证号码：

年 月 日

三、依据评标办法中 技术标评审 细则提供资料。

商务标参选文件格式（参考）

项目招标

项目编号：

参选文件（商务标）

项目名称：

参选文件内容： 参选文件商务标

参 选 人： （盖单位公章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

日 期： 年 月 日

目 录

1）法定代表人身份证明。

2）授权委托书(加盖公章及法定代表人签字或盖章，被授权人签字及身份证复印件。注意：如授权委托人与法定代表人为同一人，则不需提供授权委托书，但需要提供法定代表人身份证复印件）。

3）投标报价函。

4）报价清单（如有）。

一、法定代表人身份证明

参选人名称：

单位性质：

地址：

成立时间： 年 月 ＿日

经营期限：

姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （参选人名称）的法定代表人。

特此证明。

参选人： （盖单位公章）

年 月 日

二、授权委托书

本人 （姓名）系 （参选人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）参选文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

代理人无转委托权。

附：法定代表人身份证、委托代理人身份证复印件

参选人： （盖单位公章）

法定代表人： （签字或盖章）

身份证号码：

委托代理人姓名： （签字或盖章）

身份证号码：

年 月 日

三、投标报价函

有限公司:

1．我方已仔细研究了 比选文件及附件的全部内容,我公司愿意以总投标报价（含增值税6%等一切费用）风险代理费率 竞投承包上述项目,工作内容及服务周期满足比选文件及附件要求，按合同约定完成工作。

2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销参选文件。

3．如我方中选：

(l）我方承诺在收到中选通知后，在中选通知规定的期限内与你方签订合同。

(2）我方承诺在合同约定的期限内完成所有工作。

4．我方在此声明，所递交的参选文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在违反法律法规任何一种情形。

参选人： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

地址：

电话：

年 月 日

附件

****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法（试行）

第一条 为规范**省健康****点击查看公司、****点击查看公司、****点击查看集团****点击查看公司（以下简称 公司 ）招标后评估管理工作，提升招采工作的精细化管理，进一步加强中标单位的诚信履约和服务配合的意识，特制定本管理办法。

第二条 ****点击查看公司****点击查看公司所进行的规定范围内的招标采购项目。

第三条 ****点击查看管理部组织，****点击查看公司及本部各部门配合完成。在中标单位合同签订并履约后进行评估与管理，原则上在中标单位完成履约合同工作量的50%以后进行。

第四条 招标后评估管理范围：**省健康****点击查看公司、****点击查看公司、****点击查看集团****点击查看公司进行公开招标和公开比选的采购项目均执行本管理办法。

第五条 公开****点击查看公司本部****点击查看管理部牵头组织进行招标后评估打分，其他相关部门配合；项目公司的比****点击查看公司成本合约部牵头组织进行。

第六条 根据招标后评估与管理打分表（详见附件）联合进行打分，对中标单位在后续项目中**推荐情况做如下分类：

①得分 90为优秀，在后续项目中优先考虑**；

②60 得分＜90为合格,在后续项目中推荐考虑**；

③40 得分＜60为不合格,在后续项目中谨慎**，投标时按信用评价不合格扣减10分；

④得分＜40 为履约存在严重问题，为不推荐**单位，投标时按信用评价存在问题扣减20分，同时在后续比选时列入不推荐单位，****点击查看管理部将履约诚信问题上报主管部门。

第七条 具体执行：将招标后评估与管理办法核心内容纳入比选文件模板中，在比选文件统一设置 信用评价 分。招标后评估与管理打分表实行综合汇总评分。上述第3条中谨慎**单位，在综合总得分的基础上扣减10分；上述第4条中不推荐**单位，在综合总得分的基础上扣减20分。

第八条 招标后评估打分结束后，****点击查看管理部统一下发打分情况，对履约管理服务配合存在严重问题的单位由招标人发函通知**单位，并将单位名单将定期内网公布。

第九条 ****点击查看管理部负责解释。

第十条 本办法自总经理办公会审议通过后开始试行。

附件：1、****点击查看集团****点击查看公司招后评估管理打分表（公开招标）

附件1：****点击查看集团****点击查看公司招后评估管理打分表（公开招标）

招标项目名称：

中标单位名称： 评估时间：

序号	内容	分值	打分部门	打分	评价内容	备注
1	履约保证金是否按时缴纳	10	成本管理部		按时缴纳得10分；未缴纳的扣10分；超期缴纳或未全额缴纳的根据实际情况扣分。
2	项目经理是否与投标文件保持一致	20	成本管理部		项目经理未经审批擅自更换的或长期在项目现场进行管理的负责人非投标时的项目经理的扣20分；有经过甲方审批同意更换项目经理的程序的，但未扣罚款的扣10分；有经过甲方审批同意更换项目经理的程序的，且按投标文件扣罚款的不扣分。
3	项目经理是否按照招标文件要求进行考核管理	10	成本管理部		按照投标文件要求有完整的项目经理考勤记录及请假记录的不扣分；没有按照投标文件要求对项目经理考勤的扣10分；有考勤记录但没有请假擅自外出的，根据实际情况进行扣分。
4	项目团队成员是否与投标文件保持一致	10	成本管理部		项目团队成员与投标文件保持一致的或投标文件未要求的不扣分；项目团队成员与投标文件不一致或有个别人员不一致，根据实际情况进行扣分。
5	合同签订是否按照招标文件要求	10	成本管理部		合同签订按照招标文件要求的不扣分；合同签订修改了核心条款的扣10分；合同签订修改了非核心条款的扣0-10分。
6	合同履行进度是否满足合同要求	10	项目成本部		合同履行的进度按照招标文件的要求进行的，不扣分；合同履行的进度不满足招标文件要求的，若为非施工单位原因有证明资料的不扣分；合同履行进度不满足招标文件要求的属于施工单位原因的扣0-10分。
			项目需求部门
7	合同履行质量及现场管理是否满足合同要求	20	项目成本部		合同履行过程中配合情况良好，能满足甲方现场管理的要求不扣分；合同履行过程中配合情况较差，不能满足甲方现场管理要求的，根据实际情况进行扣分。
			项目需求部门
8	第三方巡检或内部专项检查	加/扣分制	建设运营部		在第三方巡检或内部专项检查评比中的综合得分，有一次得分＜70分的，扣10分；70 平均得分＜80分，扣5分；80 平均得分＜85分，不扣分；平均得分 85分的，加5分。若无第三方巡检或无内部专项检查，则本条不扣分。
9	工程和成本管理配合	10	项目成本部		工程管理过程规范高效配合管理服务，函件、签证、结算及时配合办理，配合管理服务及时高效的不扣分；拖延或拒绝配合管理服务的根据情况扣0-10分。
			项目工程部
10	合计	100
11	签字栏

备注：1.同一项打分内容由多个部门打分的，按照各部门分值的平均分纳入汇总；

2.若出现现场安全事故，则直接按第4条履约存在严重问题，列为不推荐单位执行。

附件2：****点击查看集团****点击查看公司招后评估管理打分表（本部比选）

招标项目名称：

中标单位名称： 评估时间：

序号	内容	分值	打分部门	打分	评价内容	备注
1	履约保证金是否按时缴纳	10	需求部门		按时缴纳得10分；未缴纳的扣10分；超期缴纳或未全额缴纳的根据实际情况扣分。
2	项目经理是否与投标文件保持一致	20	需求部门		项目经理未经审批擅自更换的或长期在项目现场进行管理的负责人非投标时的项目经理的扣20分；有经过甲方审批同意更换项目经理的程序的，但未扣罚款的扣10分；有经过甲方审批同意更换项目经理的程序的，且按投标文件扣罚款的不扣分。
3	项目经理是否按照招标文件要求进行考核管理	10	需求部门		按照投标文件要求有完整的项目经理考勤记录及请假记录的不扣分；没有按照投标文件要求对项目经理考勤的扣10分；有考勤记录但没有请假擅自外出的，根据实际情况进行扣分。
4	项目团队成员是否与投标文件保持一致	10	需求部门		项目团队成员与投标文件保持一致的或投标文件未要求的不扣分；项目团队成员与投标文件不一致或有个别人员不一致，根据实际情况进行扣分。
5	合同签订是否按照招标文件要求	20	成本管理部		合同签订按照招标文件要求的不扣分；合同签订修改了核心条款的扣10-20分；合同签订修改了非核心条款的扣0-10分。
6	合同履行进度是否满足合同要求	10	需求部门		合同履行的进度按照招标文件的要求进行的，不扣分；合同履行的进度不满足招标文件要求的，若为非施工单位原因有证明资料的不扣分；合同履行进度不满足招标文件要求的属于施工单位原因的扣0-10分。
7	合同履行质量及现场管理是否满足合同要求	20	需求部门		合同履行过程中配合情况良好，能满足甲方现场管理的要求不扣分；合同履行过程中配合情况较差，不能满足甲方现场管理要求的，根据实际情况进行扣分。
8	合计	100
9	签字栏

备注：1.同一项打分内容由多个部门打分的，按照各部门分值的平均分纳入汇总；

2.若出现现场安全事故，则直接按第4条履约存在严重问题，列为不推荐单位执行。

附件3：****点击查看集团****点击查看公司招后评估****点击查看公司比选）

招标项目名称：

中标单位名称： 评估时间：

序号	内容	分值	打分部门	打分	评价内容	备注
1	履约保证金是否按时缴纳	10	项目成本部		按时缴纳得10分；未缴纳的扣10分；超期缴纳或未全额缴纳的根据实际情况扣分。
2	项目经理是否与投标文件保持一致	20	项目成本部		项目经理未经审批擅自更换的或长期在项目现场进行管理的负责人非投标时的项目经理的扣20分；有经过甲方审批同意更换项目经理的程序的，但未扣罚款的扣10分；有经过甲方审批同意更换项目经理的程序的，且按投标文件扣罚款的不扣分。
3	项目经理是否按照招标文件要求进行考核管理	10	项目成本部		按照投标文件要求有完整的项目经理考勤记录及请假记录的不扣分；没有按照投标文件要求对项目经理考勤的扣10分；有考勤记录但没有请假擅自外出的，根据实际情况进行扣分。
4	项目团队成员是否与投标文件保持一致	10	项目成本部		项目团队成员与投标文件保持一致的或投标文件未要求的不扣分；项目团队成员与投标文件不一致或有个别人员不一致，根据实际情况进行扣分。
5	合同签订是否按照招标文件要求	20	项目成本部		合同签订按照招标文件要求的不扣分；合同签订修改了核心条款的扣10-20分；合同签订修改了非核心条款的扣0-10分。
6	合同履行进度是否满足合同要求	10	项目成本部		合同履行的进度按照招标文件的要求进行的，不扣分；合同履行的进度不满足招标文件要求的，若为非施工单位原因有证明资料的不扣分；合同履行进度不满足招标文件要求的属于施工单位原因的扣0-10分。
			项目需求部门
7	合同履行质量及现场管理是否满足合同要求	20	项目成本部		合同履行过程中配合情况良好，能满足甲方现场管理的要求不扣分；合同履行过程中配合情况较差，不能满足甲方现场管理的要求得，根据实际情况进行扣分。
			项目需求部门
8	合计	100
9	签字栏

备注：1.同一项打分内容由多个部门打分的，按照各部门分值的平均分纳入汇总；

2.若出现现场安全事故，则直接按第4条履约存在严重问题，列为不推荐单位执行。

附件4：

承诺书

：

我单位 承诺，同意执行贵单位《****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法》，同时承诺，若我单位被贵单位列入招标后评估与管理不合格或不推荐单位名单，自愿在投标时按信用评价分扣分制度执行。

承诺人（盖公章）：

时间：

附件5：

通知函

：

你单位 在我公司 项目实际履约过程中被列为□谨慎**单位□不推荐**单位，****点击查看公司《****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法》，若****点击查看公司后续招标，我单位将按照招标后评估管理办法执行，请知悉。

附件：1、****点击查看集团****点击查看公司招标后评估管理办法

2、打分表

单位名称（盖章）：

时间：