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历史招中标信息53条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看2025年**苹果包装箱采购项目 |
| 2025年**苹果包装箱采购项目 | 分包类型：货物类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额****点击查看000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 投标人（供应商）信用承诺书 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）按采购人要求
保险无
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式涉及采购标的的知识产权归属甲方所有；
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行；
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求按照磋商文件规定执行；
涉及服务采购项目考核计量等要求按照磋商文件规定执行；
其他商务要求按照磋商文件规定执行；
采购标的交付地点（范围）由乙方将产品送达甲方指定地点。
付款条件****点击查看公司提供的货物质量进行考核，按考核结果据实支付。
包装和运输方式按原有包装确保货品及附件完好无损，包装费及运费、装卸费、安装费、调试费均由乙方承担。乙方提供的产品在包装、运输、安装、调试、装卸过程中产生的损失以及给第三人造成的人身或财产损失，均由乙方负责。
售后服务严格按照合同约定的保修期限及相关保修内容进行，售后服务应同时满足在投标文件中的售后服务承诺。
安装调试乙方在供货到位后及时安装调试，确保设备正常运转。
交付标准和方法按照国家相关要求，以招标文件规定的，乙方投标文件所报详细参数为准。乙方将设备全部安装完毕并经使用单位初步验收后，可申请甲方组织综合验收。验收的标准和方法按照《****点击查看政府采购履约验收管理暂行办法》执行。
质量保修范围和保修期质保期自合同验收合格之日起半年内。(质保期系指中标供应商提供的产品在非使用者人为破坏情况下，出现任何质量问题造成产品不能使用时，由中标供应商免费维修、更换以确保产品正常使用的时间期限)。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | A****点击查看0300-纸制品 | 9 枚装飞机箱 | 套 | 126000 | 5.00 | 否 | 标的1-纸制品：详见采购需求附件中项目说明和采购需求 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
| 2 | A****点击查看0300-纸制品 | 18枚装平顶对插口箱 | 套 | 100000 | 7.00 | 否 | 标的2-纸制品：详见采购需求附件中项目说明和采购需求 | 否 | 否 | 否 | 否 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
货物类
标的物包装箱
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式涉及采购标的的知识产权归属甲方所有；
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行；
履约保证金不缴纳
甲方责任中标后由甲方与供应商合同约定
乙方责任中标后由甲方与供应商合同约定
采购标的交付（实施）的时间（期限）按采购人要求
违约责任中标后由甲方与供应商合同约定
不可抗力中标后由甲方与供应商合同约定
验收标准（附验收方案）详见附件 （验收方案附件）：
采购标的交付地点（范围）由乙方将产品送达甲方指定地点。
付款条件****点击查看公司提供的货物质量进行考核，按考核结果据实支付。
售后服务严格按照合同约定的保修期限及相关保修内容进行，售后服务应同时满足在投标文件中的售后服务承诺。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 货物类细则类别
| 1 | 报价 | 30.00 | 报价由低到高进行排序，除报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。投标报价得分=(磋商基准价/最终投标报价)×30；磋商基准价是指满足磋商文件要求且价格最低的投标报价。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 注：磋商小组认定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能不能诚信履约的，有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 25.00 | 满足磋商文件技术指标、参数要求的得25分。以此为基础，供应商技术指标、参数低于磋商文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项减2分,减完为止。 注：提供证明材料佐证技术参数（包括但不仅限于产品检验报告、彩页等相关资料）。 |
| 3 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供近三年（2022年9月1日）以来类似业绩，每有一项类似业绩得1分，得够标准分为止。（投标人须提供类似业绩的中标（成交）通知书或合同，以合同签订日期为准，投标文件中附相应的扫描件并加盖投标人公章，否则不得分） |
| 4 | 售后服务 | 10.00 | 投标投标供应商需结合本项目特点 制定完善售后服务方案，内容包含但不限于出现质量问题的处理方法、售后处理时间、固定的售后负责人及其他售后人员、应急响应等4个模块。模块中内容清晰、明了、具有针对性，满足项目实际情况的每个模块得2.5分；模块中内容较清晰、明了、具有针对性，基本满足项目实际情况的得1.5分；模块中内容表述不准确或表述不清晰的，不满足实际情况的得0.5分；若缺失模块内容，或不提供模块内容则该模块不得分。 |
| 5 | 实施方案 | 10.00 | 根据投标供应商针对本项目编制的供货方案进行评审。 ①供货方案详细、全面合理、操作性强，内容编写完整、清晰、详实、能完全满足用户需要的得 10分； ②供货方案较详细，有合理性、操作性较强，内容编写较完整、清晰，满足用户需要的得7分； ③供货方案基本详细、合理性一般、有操作性，内容编写简单，基本满足用户需要的得5分； ④供货方案一般、有操作性，内容编写简单， 基本满足用户需要的得3分； ⑤供货方案简单、无操作性合理性，内容确实，无法满足用户需要的得1分； ⑥未提供或完全不符合项目情况的不得分。 |
| 6 | 紧急情况质量控制 | 10.00 | 根据磋商文件的要求在特殊紧急情况下，充分满足采购人要求、保证纸质箱质量、能够有效解决采购人应急需求。主动协助免费承担小量额外临时服务，保证纸质箱的质量等，提供本项目进度计划保证措施：根据投标供应商对项目开展工作的各个环节的工作内容及工作量的认识，进度安排是否合理，进度控制措施是否得当等进行评审。 ①进度控制措施合理，切实可行有明确合理的时间节点，具有科学的手段和管理办法，保障措施有效性强的得10分； ②进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确，具备较强的进度保障控制性的得7分； ③进度控制措内容能够明确本项目实施的基本进度安排，具备一定的进度工作保障性的得5分； ④进度控制措内容较为细致、涉及内容较为全面，具备一定的操作性的得3分； ⑤进度控制措不够周全、计划性不强但基本能够执行的得1分； ⑥未提供或完全不符合项目情况的不得分。 |
| 7 | 应急措施 | 5.00 | 根据投标供应商拟定的针对招标单位特别需求及突发状况制定的应急措施等情况进行评价。 ①有完善可靠的应急预案，内容措施科学合理，能够保证应急需求,完全符合项目服务需求的得 5分； ②应急预案较完善可靠，内容措施较科学，满足应急需求，可以符合项目服务需求的得3分； ③应急预案简单，措施一般，基本满足项目需求的得1分； ④应急预案内容不符合项目情况，未提供的不得分； |
| 8 | 商务响应 | 5.00 | 不能实质性满足磋商文件合同履行期限（供货期）、质保期等商务条款要求的为无效标书。满足招标文件商务条款要求的得3分，以此为基础，投标供应商商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加0.5分，加至5分为止。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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