兴业银行关于“兴业银行股份有限公司南平分行顺昌支行电子屏采购项目”供应商征集公告

兴业银行关于“兴业银行股份有限公司南平分行顺昌支行电子屏采购项目”供应商征集公告

发布于 2025-09-12

招标详情

兴业银行股份有限公司南平分行
联系人联系人4个

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历史招中标信息历史招中标信息22条

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**银行关于“****点击查看**支行电子屏采购项目”供应商征集公告

根据我行工作需要,现公开对“****点击查看**支行电子屏采购项目”进行供应商征集,有关事宜公告如下:

一、采购需求及资格要求

1.1采购需求

为进一步提高网点服务水平、提升网点形象,增强品牌影响力,积极推动网点转型,加强金融与科技融合,推动金融服务全面智慧化,赋能业务发展。我行将按总行综合型智慧网点建设规范为标准,拟按总行最新标准并结合现场结构、布局情况做优化设计,设置各类智能服务设备、为客户提供便捷、高效、智慧的网点体验感受,****点击查看分行**支行的电子屏设备及周边配套产品进行采购招标,具体采购内容应以今后正式发出的招标文件为准。

1.2技术和服务要求

1.2.1本项目按国家现阶段技术规程规范、**银行营业网点装修设计标准手册(最新)及设计要求进行定制和验收,电子屏达到国家3C等相关质量标准,分行内验收达到优良水准。

1.2.2中标人应针对我行项目的具体情况和服务需求,制定完整的供货方案,确保不影响我行网点建设投用计划。

1.2.3我行正式确定下单后,电子屏要求20天内供货及安装;超期都将支付违约金。

1.3供应商资质要求

1.3.1企业依法成立三年以上,近三年财务稳健,可稳定提供服务,能独立行使民事权利并承担民事责任,且有意愿与本行开展**。

1.3.2企业具有电子设备销售资质,提供拟为本项目供货的电子屏厂家的准许经营证明(若企业自行生产及销售,请提供相关证明)。

1.3.3包括但不限于2022年9月1日至今与20****点击查看银行、三大运营商**案例。(证明材料:合同复印件、**项目的名称及签订时间)。。

二、报名要求

2.1依法成立,为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。****点击查看银行开立对公账户,若中标本项目,****点击查看银行对公账户结算该项目相关费用。

2.2充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。

2.3应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

2.4未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”、在参加本次采购活动前3年内未出现重大违法违规行为,近三年在我行无不良行为记录,****点击查看银行供应商禁用/退出期内。

三、征集时间

本次供应商征集自即日起至2025年9月19日23:59止。

四、报名方式

采购部门联系人:

许老师,联系电话:0599-****点击查看933-390105

联系时间:工作日8:00-12:00,15:00-18:00(其他时间请勿打扰)。若有意向请将供应商资料于征集截止时间前提交至xururu@cib.****点击查看.cn邮箱。

欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议,若有请将于征集截止时间前提交至xururu@cib.****点击查看.cn邮箱,相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明:《****点击查看**支行电子屏采购项目》需求意见或建议-公司名称(全称)。

报名注意事项:

1.提交的供应商资料内容包括如下三项:

材料1:《****点击查看**支行电子屏采购项目》供应商征集反馈材料-公司名称(全称)

材料2:《****点击查看**支行电子屏采购项目》信息收集表

材料3:供应商准入信息导入模板

材料4:承诺函

以上三项材料填报模板详见附件,****点击查看公司盖章。

2.提交资料所发送的邮件名称如下:《****点击查看**支行电子屏采购项目》供应商征集反馈材料-公司名称(全称)。请仅发送一封邮件,拆分发送多封邮件视为无效应答。

3.提交供应商资料大小不超过10M。(提交的邮件附件总大小超过10M自动拦截视为无效应答,附件请勿通过第三方邮箱转存附件)

五、注意事项

1.能够完全满足我行采购需求、有**意向、无不良行为记录的供应商均可报名。

2.本次市场调研不代表采购邀请或意向,仅为调研市场情况发起。经审查符合条件者,我行将会主动联系报名者;不符合条件者,将不会联系报名者,材料予以保密。

3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。

4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料,将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。

5.对于上述事项存在疑问的,请及时与我行联系。

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