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历史招中标信息1116条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看委托第三方机构实施****点击查看**中心暨**亚马逊SPN中心项目 |
| ****点击查看委托第三方机构实施****点击查看**中心暨**亚马逊SPN中心项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额****点击查看000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）自签订合同之日起一年
保险双方合同约定
涉及服务采购项目考核计量等要求双方合同约定
其他商务要求双方合同约定
采购标的交付地点（范围）采购单位指定地点
付款条件（进度和方式）按照采购合同约定
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-其他商务服务 | ****点击查看委托第三方机构实施****点击查看**中心暨**亚马逊SPN中心项目 | 详见招标文件 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-其他商务服务：****点击查看委托第三方机构实施****点击查看**中心暨**亚马逊SPN中心项目（具体内容详见招标文件） |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容****点击查看委托第三方机构实施****点击查看**中心暨**亚马逊SPN中心项目
履约保证金无
甲方责任双方合同约定
乙方责任双方合同约定
违约责任双方合同约定
不可抗力双方合同约定
保密双方合同约定
服务期限自签订合同之日起一年内完成
争议解决双方合同约定
验收标准（附验收方案）详见验收方案 （验收方案附件）：
服务地点（范围）采购单位指定地点
付款条件（进度和方式）双方合同约定
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为：(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价为有效报价的最低报价。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 项目运营团队 | 11.00 | 提供整体实施人员安排及团队管理方案，项目团队组织管理制度完善、合理，团队人员构成专业性强、分工合理且工作内容详细具体的得11分；项目团队组织管理制度完善、合理，团队人员构成专业性一般,但明确分工的得8分；项目团队组织管理制度完善、基本合理，团队人员构成简单，分工不明确的得5分；项目团队组织管理制度不完善，不合理，团队人员构成简单，且无明确分工的得2分；未提供不得分。 注：投标文件中附相关人员2025年4月以来任意3个月社保缴纳证明复印件并加盖投标人公章/电子公章，提供不全或未提供的不得分。 |
| 3 | 项目分析 | 5.00 | 项目背景及内容、目标等内容分析清晰、明了、严谨、合理， 可行得 5 分；分析较清晰、较严谨、较合理的得 3 分；分析一般清晰明了的得 1 分，分析不清晰或不提供内容的不得分。 |
| 4 | 活动规划 | 15.00 | 投标人对此次招标项目的理解程度和所拟定的总体规划思路，综合比较各投标方案的完整性、创新性、先进性及策划服务配套情况，符合本项目服务要求、对项目理解准确，阐述条理清晰，方案编写详尽规范的得 15 分；对本项目理解无偏差、规划基本合理，方案编写完整的得 10 分； 对本项目理解有误差，阐述无条理性，方案编写一般的得5 分；不能满足项目需求或不提供的不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 4.00 | 投标人2022年1月1日（以合同签订日期为准）至今每有一项类似业绩的得1分，得够标准分为止。 注：投标人需提供相对应的合同或中标（成交）通知书，投标文件中附相应证明材料的复印件并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。 |
| 6 | 宣传推广方案 | 15.00 | 投标人须针对此环节进行具体的规划。推广方式多样、宣传力 度大、覆盖面广，有具体详尽的进度安排的得 15分；推广方式有限、进度安排基本完整的得 10分；推广方式单一、未明确进度安排的得 5分；不能满足项目需求或不提供的不得分。 |
| 7 | 项目实施方案 | 20.00 | 对项目需求有正确的理解和分析，方案有针对性及可操作性。投标人制****点击查看计划科学、合理，内容全面、详细，目标明确、任务清晰，满足本项目要求及内容，充分考虑采购单位需求，针对性和可行性高的得20分；项目整体计划合理、完整，各个组成部分基本准确，能体现项目要求的得15分；项目整体计划较差，各个组成部分不够准确，能体现项目基本要求的得10分；项目整体计划不合理，各个组成部分模糊，不能充分体现项目要求的得5分；未提供不得分。 |
| 8 | 服务方案 | 20.00 | 根据供应商的服务机制，服务保障措施以及服务承诺等是否 完善、是否能够充分保障项目需求等进行综合评分。 有服务保障承诺书，服务机制完善、服务保障措施得力、操作性强、能够充分保障项目需求，得 20分；有服务保障承诺书，服务机制和保障措施能够有效保障项目需求，得 15 分；有服务承诺保障书，服务保障措施不够完善，得 10分；有服务承诺保障书，服务机制基本完善、服务保障措施基本得力、有操作性，基本保障项目需求得5分，未提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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