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甘蔗糖部员工优化工作法律辅导服务项目谈判采购公告
甘蔗糖部员工优化工作法律辅导服务项目，已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。
1.1 采购项目名称：甘蔗糖部员工优化工作法律辅导服务项目。
1.2 采购人：****点击查看、中粮****点击查看公司、****点击查看公司、英****点击查看公司、****点击查看公司。
1.3 采购项目资金落实情况：已落实。
1.4 采购项目概况：
| 包件 | 项目名称 | 服务内容及事项 | 最高含税限价 | 服务期限 | 签约主体 |
| 1 | 甘蔗糖部**、**区域员工优化法律辅导服务项目 | 聘请1****点击查看事务所负责**、**区域（**糖业、**糖业、**糖业、粤北糖业），为**糖业、**糖业、**糖业、粤北糖业提供员工优化专项法律辅导服务。 | 10 | 12个月 | ****点击查看、中粮****点击查看公司、****点击查看公司、英****点击查看公司 |
|
| 甘蔗糖部**糖业员工优化法律辅导服务项目 | 聘请1****点击查看事务所负责**区域（**糖业）。为**糖业提供员工优化专项法律辅导服务。 | 9 | 12个月 | ****点击查看公司 |
2.1 采购范围：
为**糖业、**糖业、**糖业、粤北糖业提供员工优化专项法律辅导服务。服务内容涵盖但不限于：
方案制定与合规审查。依据企业用工、劳动合同、薪酬社保、工龄等基础资料排查法律风险；结合各省法律法规及裁审口径，编制协商解除劳动关系总体方案及分省实施细则；针对经济补偿金核算、协商谈判策略出具专项法律意见。
法律文书起草与审核。起草、审核协商解除劳动合同协议、员工通知函、协商邀请函、谈判纪要、谈判提纲等法律及交接文书，保障文书合法、权责清晰。
协商谈判法律支持。根据要求派律师到现场指导，对相关谈判人员进行谈判技巧培训；协助对重点、难点人员协商谈判，及时研判谈判突发法律问题并给出处置方案；协助应对员工各类法律诉求，规避沟通不当引发劳动争议，指导对接当地人社部门做好沟通报备。
编制人员调整法律风险应急预案；针对信访投诉、劳动仲裁案件出具前期应对方案；协助对接当地人社部门做好沟通报备；就相关事项提供法律风险提示和合规建议。
全流程留痕存档指导。指导建立协商全流程档案，规范归集沟通记录、签约资料等证据材料，为潜在仲裁诉讼做好证据留存。
指导企业修订员工制度。指导并协助修订上岗培训、考核评定、行为规范、员工退出管理等内部员工管理制度及制度应走的程序。
2.2 服务期：合同签订日期起12个月。
2.3 服务地点：甘蔗糖部5家工厂
2.3.1 现场服务：
**、**区域：****点击查看、中粮****点击查看公司、****点击查看公司、英****点击查看公司；现场服务次数不少于5次
**区域：****点击查看公司，现场服务次数不少于4次。
2.3.2 远程服务：主要通过电话、微信、QQ等远程方式进行服务。
2.4 质量要求或服务标准：法律服务应符合国家及项目所在地相关法律法规、政策要求，并严格按照采购文件的要求，确保清算全流程合法合规、实施过程程序规范、法律文本内容严谨。同时，提供专业法律咨询，协助处理争议，保障项目合法合规推进。
2.5 最高含税限价：
1.包件1：甘蔗糖部**、**区域员工优化法律辅导服务项目最高含税限价：10.00万元（其中：**糖业2万元、**糖业3万元、**糖业4万元、粤北糖业1万元）。
2.包件1：甘蔗糖部**糖业员工优化法律辅导服务项目最高含税限价：9.00万元。
以上费用包含但不限于所有为实施和完成本项目工作所需的保险费、食宿费、交通费、通讯费、资料费、咨询服务费、人工费、培训费、报告编制费、全部税费等项目全部费用，以及合同明示或暗示的所有一切风险、责任和义务等成本。响应报价不得超过最高限价，超过最高限价的将视为无效报价。
2.6 是否集采：
是，集采-分签（集中采购，采购成交后多方联合采购人与成交人分别签订合同）
（1）投标人应具备独立签订合同能力，为中华人民**国境内注册的企业法人或其他组织或自然人，****点击查看机关颁发的合法《律师事务所执业许可证》。
（3）业绩要求：无。
（4）其他要求：投标授权人需提供所在投标单位响应截止时间前六个月内（2026年3月-2026年8月）****点击查看公司法人身份参与投标，以公司法人参与需提供法人身份证明材料。
3.2供应商需对以下事项提供承诺书，如在资格审查过程中采购方发现实际存在不符，将取消该供应商报名资格：
（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；
（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（3）近三年内（2023年1月1日至响应截止日期），被列入失信执行对象；
（4）近三年内（2023年1月1日至响应截止日期），有骗取中标（成交）和严重违约及重大质量、安全问题）；
（5）涉及中粮糖业失信客商（黑名单）不得参与投标（附件1）；
（6）近三年内（2023年1月1日至响应截止日期）生产活动中有发生工亡生产安全责任事故不能参加本次谈判项目。
（供应商须提供上述6项无相关问题承诺书）
在2026年 10 月 9 日23时59分在中粮E采处获取采购文件（以系统为准）。
（1）在中粮糖业EPS电子采购管理平台（网址为：https://eps.****点击查看.com/，按“网页首页：操作指南“一、供应商注册”操作步骤）注册成为平台的供应商（如此前已完成注册，则可免此步）。
（2）在中粮E采供应链采购平台（网址：https://ecai.****点击查看.com，以下简称采购平台）注册成为采购平台的供应商。首次使用“中粮E采供应链采购平台”时，需由企业委托的企业管理员，在中粮E采供应链采购平台（网址：https://ecai.****点击查看.com）上进入“供应商登录”模块，点击“注册”按钮，依次完成用户注册和实名认证、主体认证、业务申请三个环节，****点击查看公司组织架构及人员，其他人员也可登录系统进行业务操作。具体操作步骤详见中粮E采平台/帮助中心/《中粮E采供应链采购平台操作手册》。
（3）注册成功后，即可登录系统进行报名、投标（响应）及了解各项环节，需要注意的是最终的电子投标（响应）文件生成及上传均需要“CA 数字证书”，投标人应确保其已办理“CA 数字证书”并在有效期内即可登录系统进行业务操作。具体操作步骤详见招标公告附件或中粮E采平台/帮助中心/《中粮E采供应链采购平台操作手册》及《中粮E采供应链采购平台ca办理操作指引》。
（4）从采购平台本项目的在线交易页面，点击下载招标文件等资料。采购人在收到潜在投标人提交的全部资料并审查完其填报的相关信息后，将确认潜在投标人的报名情况，各潜在投标人即可下载招标文件及其附件（注：各潜在供应商需在报名成功后尽快下载招标文件及其附件，超时未下载将无法进行后续投标文件的递交）。
（5）此后，潜在投标人应随时关注在采购平台可能发布的有关本项目的变更公告和/或澄清文件。投标人须依据可能发布的变更和/或澄清文件更新响应文件和最终报价。
（6）需要注意的是最终的电子投标文件加密上传和解密均需要使用“CA 数字证书”，投标人应确保其已办理“公司CA 数字证书”“法定代表人个人CA数字证书”及“授权代表个人CA证书”并在有效期内。
建议投标人确保CA证书在整个招投标活动期间处于有效期内，中途更新延续变更等对数字证书的操作可能导致加密文件无法解密。
（7）根据《中粮E采供应链采购平台(2026-2027年度)服务收费细则公示》，潜在投标人参与项目时需按规定缴纳数字认证（CA）服务费、投标技术服务费及平台中标、成交使用费等相关费用，具体收费标准详见中粮E采供应链采购平台主页公告(公告接:https://ecai.****点击查看.com、web-portal、#、home、announcement-list-detail?type=announcement id=145****点击查看****点击查看91046402)。
5.响应保证金
不设置响应保证金
6.1 响应文件上传的截止时间为 2026 年10月13日10时00分，****点击查看集团E采平台。
6.2 ****点击查看集团E采平台的响应文件，采购人将拒绝接收。
开启时间：
8.谈判时间和地点
9.
联系电话：010-****点击查看7235
举报范围：招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。
供****点击查看集团E采平台（网址：https://ecai.****点击查看.com）中，按项目明细填写报价。
（注：可根据项目情况简述采购项目评审方法等其他需要说明的内容。）
E采平台收取平台用户费用，300元/户/年；100万元以下免收平台技术服务费及中标服务费；100万元以上或无法预估数量的按照100元/项收取供应商平台技术服务费，中标单位按照对应中标金额100万元以下不用缴纳，100万元以上按档缴纳。（具体详见平台公告，网址：https：//ecai.****点击查看.com）
12.联系方式
| 采购人：****点击查看、中粮****点击查看公司、****点击查看公司、英****点击查看公司、****点击查看公司 |
| 商务联系人：苏工 139****点击查看4418 项目联系人：林工 187****点击查看6011 |
2026年 10月3日
| 公告PDF: |
| 其他附件: |
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