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| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | ****点击查看法律顾问服务采购项目 | ||
| 品目 | 服务/商务服务/法律服务/其他法律服务 | ||
| 采购单位 | ****点击查看 | ||
| 行政区域 | **市 | 公告时间 | 2025年01月13日 20:17 |
| 首次公告日期 | 2025年01月07日 | 更正日期 | 2025年01月13日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 刘琼（项目咨询）、梁倩盈（采购文件领购咨询） | ||
| 项目联系电话 | 0756-****点击查看701（项目咨询）、0756-****点击查看707（采购文件领购咨询） | ||
| 采购单位 | ****点击查看 | ||
| 采购单位地址 | **市**区珠峰大道1439号 | ||
| 采购单位联系方式 | 0756-****点击查看622 | ||
| 代理机构名称 | ****点击查看 | ||
| 代理机构地址 | **市**区泉福商业大厦19层1901 | ||
| 代理机构联系方式 | 刘琼（项目咨询）、梁倩盈（采购文件领购咨询）、0756-****点击查看701（项目咨询）、0756-****点击查看707（采购文件领购咨询） | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****点击查看
原公告的采购项目名称：****点击查看法律顾问服务采购项目
首次公告日期：2025年01月07日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
一、原磋商文件“第二章 用户需求书”“二、项目要求”中的“（四）项目服务团队”描述为：
1.成交供应商义务
（1）成交供应商应当依法用工，按照项目要求自行组织项目服务团队，因成交供应商无妥善履行前述相关要求造成的责任及产生的所有费用由成交供应商自行承担。
（2）成交供应商应当承担项目服务团队的安全责任事故、意外事故等全部责任。项目服务团队在合同履行期内如出现安全事故，或者其他原因导致伤、残、亡等，由成交供应商自行承担全部责任及费用。
（3）成交供应商应当承担合同履行期内发生的所有劳资纠纷。
（4）成交供应商应当保证项目服务团队遵守法律法规和采购人的各项规章制度，维护采购人利益。如因服务人员过错给采购人造成财产或其他损失的，由成交供应商承担全部责任及费用。
（5）成交供应商项目服务团队应当遵守采购人各项工作制度，按照采购人拟定的且经采购人确认的工作计划、服务时间及工作流程等提供服务。
（6）成交供应商应当确保合同履行期内项目服务团队的稳定，项目服务团队一经确认不得更换，如需更换，经采购人同意后方可更换。
（7）成交供应商应当有密切跟踪服务的能力，服务需及时且便捷，根据采购人的实际需要及时响应。
2.项目服务团队要求
（1）项目负责人
1）成交供应商应当根据采购人及项目需求，投入具有从事法律实务工作10年（含）以上且与项目合同履行相关服务及管理经验的项目负责人。
2）成交供应商应当投入1名项目负责人。
3）项目负责人作为项目总协调人及负责本服务项目相关工作，项目负责人应当积极配合采购人解决项目服务过程中碰到的各项问题，并完成各项工作。
（2）项目服务人员（项目负责人除外）
1）成交供应商应当根据采购人及项目需求，投入具有从事法律实务工作8年（含）以上且与项目合同履行相关服务的项目服务人员。
2）成交供应商应当投入2名项目服务人员。
现更正为：
1.成交供应商义务
（1）成交供应商应当依法用工，按照项目要求自行组织项目服务团队，因成交供应商无妥善履行前述相关要求造成的责任及产生的所有费用由成交供应商自行承担。
（2）成交供应商应当承担项目服务团队的安全责任事故、意外事故等全部责任。项目服务团队在合同履行期内如出现安全事故，或者其他原因导致伤、残、亡等，由成交供应商自行承担全部责任及费用。
（3）成交供应商应当承担合同履行期内发生的所有劳资纠纷。
（4）成交供应商应当保证项目服务团队遵守法律法规和采购人的各项规章制度，维护采购人利益。如因服务人员过错给采购人造成财产或其他损失的，由成交供应商承担全部责任及费用。
（5）成交供应商项目服务团队应当遵守采购人各项工作制度，按照采购人拟定的且经采购人确认的工作计划、服务时间及工作流程等提供服务。
（6）成交供应商应当确保合同履行期内项目服务团队的稳定，项目服务团队一经确认不得更换，如需更换，经采购人同意后方可更换。
（7）成交供应商应当有密切跟踪服务的能力，服务需及时且便捷，根据采购人的实际需要及时响应。
二、原磋商文件“第四章 评分方法与标准”中的“附件3：商务评分细则”及“附件4：技术评分细则”描述为
附件3：商务评分细则
| 序号 | 评审内容及分值 | 评分细则 | |
| 1. | 相关 业绩 | 12分 | 根据供应商自2022年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过同类合同业绩（同类业绩指合同内容中包含法律服务或者法律顾问服务相关的内容）的情况进行评分，每个有效业绩得3分，本项满分12分。 注：响应文件须提供项目合同全件复印件，或者合同关键页复印件（合同关键页应当体现合同当事人名称（甲乙双方名称，任意一方名称应当与供应商一致）、合同内容、合同签章处及合同签订时间等关键信息）以上复印件均需加盖供应商公章，未提供或提供的资料不符合要求的则不得分。 |
| 2. | 项目负责人 | 10分 | 根据供应商拟投入项目负责人情况进行评分，项目负责人具有从事法律实务工作10年（含）的得5分，于此基础上实务工作经验每增加2年的加1分（不足2年不得分），本项满分10分。 注：响应文件中须同时提供项目负责人律师执业证复印件和从事法律实务工作经验声明函（格式自拟，应当明确体现拟投入项目负责人的姓名、从事法律实务工作经验年限等）加盖供应商公章，未提供或提供的资料不符合要求的则不得分。 |
| 3. | 项目服务人员 | 7分 | 根据供应商拟投入项目服务人员（项目负责人除外）情况进行评分，项目服务人员具有从事法律实务工作8年（含）以上的，每人得3.5分，本项满分7分。 注：响应文件中须同时提供项目服务人员（项目负责人除外）律师执业证复印件和从事法律实务工作经验声明函（格式自拟，应当明确体现拟投入项目服务人员（项目负责人除外）的姓名、从事法律实务工作经验年限等）加盖供应商公章，未提供或提供的资料不符合要求的则不得分。 |
| 4. | 诚信 记录 | 5分 | 根据《****点击查看政府采购供应商诚信管理有关事项的通知》（珠财采通（2022) 20 号）要求，对供应商的诚信状况（普通失信行为）进行评分，具体计算公式如下： 诚信记录评审得分=供应商上一年度诚信记录得分×5% 注： 1.采购代理机构于投标截止时间后，在评审活动开始前，****点击查看政府采购网“其他监管检查公告”****点击查看财政局网站“信用财政”栏查询投标（响应）供应商的诚信状况（即供应商上一年度的诚信记录得分），****点击查看委员会，****点击查看委员会根据上述公式进行评审打分。 2.****点击查看政府采购活动的供应商诚信管理基础得分为100分，****点击查看政府采购网“其他监管检查公告”****点击查看财政局网站“信用财政”栏查询不到相关供应商扣分记录的，视为该供应商上一年度诚信记录得分为100分。 |
| 合计 | 34分 | ||
附件4：技术评分细则
| 序号 | 评审内容及分值 | 评分细则 | |
| 1. | 项目需求的理解与建议 | 14分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目需求的理解与建议（包括但不限于①以用户需求书为基础，在对用户需求充分理解的基础上作出重点难点分析，并提出解决办法；②结合国家、省、地方及行业相关标准与要求规定作出风险分析并提出防范措施；③针对项目服务内容提出合理化建议；④项目目标规划等量化指标的响应内容）进行综合评审： 14分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 10.5分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 7分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 3.5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 2. | 项目服务方案 | 14分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目服务方案（包括但不限于①项目服务要求；②项目服务内容；③项目服务团队管理制度及紧急替代方案；④项目服务流程等量化指标的响应内容）进行综合评审： 14分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 10.5分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 7分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 3.5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 3. | 项目质量保障方案 | 14分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目质量保障方案（包括但不限于①项目服务质量控制措施；②项目进度保证措施；③项目监管措施；④项目监管运作流程等量化指标的响应内容）进行综合评审： 14分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 10.5分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 7分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 3.5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 4. | 项目应急处理预案 | 14分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目应急处理预案（包括但不限于①项目紧急情况或突发事件类别预测；②项目应急情况报告机制；③项目应急人员调配机制；④项目应急处置措施等量化指标的响应内容）进行综合评审： 14分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 10.5分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 7分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 3.5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 合计 | 56分 | ||
现更正为：
附件3：商务评分细则
| 序号 | 评审内容及分值 | 评分细则 | |
| 1. | 相关 业绩 | 12分 | 根据供应商自2022年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过同类合同业绩（同类业绩指合同内容中包含法律服务或者法律顾问服务相关的内容）的情况进行评分，每个有效业绩得3分，本项满分12分。 注：响应文件须提供项目合同全件复印件，或者合同关键页复印件（合同关键页应当体现合同当事人名称（甲乙双方名称，任意一方名称应当与供应商一致）、合同内容、合同签章处及合同签订时间等关键信息）以上复印件均需加盖供应商公章，未提供或提供的资料不符合要求的则不得分。 |
| 2. | 诚信 记录 | 5分 | 根据《****点击查看政府采购供应商诚信管理有关事项的通知》（珠财采通（2022) 20 号）要求，对供应商的诚信状况（普通失信行为）进行评分，具体计算公式如下： 诚信记录评审得分=供应商上一年度诚信记录得分×5% 注： 1.采购代理机构于投标截止时间后，在评审活动开始前，****点击查看政府采购网“其他监管检查公告”****点击查看财政局网站“信用财政”栏查询投标（响应）供应商的诚信状况（即供应商上一年度的诚信记录得分），****点击查看委员会，****点击查看委员会根据上述公式进行评审打分。 2.****点击查看政府采购活动的供应商诚信管理基础得分为100分，****点击查看政府采购网“其他监管检查公告”****点击查看财政局网站“信用财政”栏查询不到相关供应商扣分记录的，视为该供应商上一年度诚信记录得分为100分。 |
| 合计 | 17分 | ||
附件4：技术评分细则
| 序号 | 评审内容及分值 | 评分细则 | |
| 1. | 项目需求的理解与建议 | 14分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目需求的理解与建议（包括但不限于①以用户需求书为基础，在对用户需求充分理解的基础上作出重点难点分析，并提出解决办法；②结合国家、省、地方及行业相关标准与要求规定作出风险分析并提出防范措施；③针对项目服务内容提出合理化建议；④项目目标规划等量化指标的响应内容）进行综合评审： 14分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 10.5分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 7分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 3.5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 2. | 项目服务方案 | 20分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目服务方案（包括但不限于①项目服务要求；②项目服务内容；③项目服务团队管理制度及紧急替代方案；④项目服务流程等量化指标的响应内容）进行综合评审： 20分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 15分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 10分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 3. | 项目质量保障方案 | 20分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目质量保障方案（包括但不限于①项目服务质量控制措施；②项目进度保证措施；③项目监管措施；④项目监管运作流程等量化指标的响应内容）进行综合评审： 20分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 15分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 10分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 5分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 4. | 项目应急处理预案 | 19分 | 根据供应商结合第二章《用户需求书》中相关要求提供的项目应急处理预案（包括但不限于①项目紧急情况或突发事件类别预测；②项目应急情况报告机制；③项目应急人员调配机制；④项目应急处置措施等量化指标的响应内容）进行综合评审： 19分：针对上述全部量化指标作出了明确的响应，且完全满足或者优于采购需求； 14.25分：只针对上述量化指标中的其中3项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 9.5分：只针对上述量化指标中的其中2项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于这些量化指标所对应的采购需求； 4.75分：只针对上述量化指标中的其中1项作出明确响应，且相应量化指标完全满足或者优于该量化指标所对应的采购需求； 0分：未针对上述量化指标中的任何一项作出响应；或者虽针对上述全部量化指标作出了响应但均不能满足采购需求；或者未提供本项内容。 |
| 合计 | 73分 | ||
更正日期：2025年01月13日
三、其他补充事宜
如原竞争性磋商公告（磋商文件）与本公告有不符之处，以本公告为准。竞争性磋商公告（磋商文件）未变更部分，仍按原竞争性磋商公告（磋商文件）执行。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：****点击查看
地址：**市**区珠峰大道1439号
联系方式：0756-****点击查看622
2.采购代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**市**区泉福商业大厦19层1901
联系方式：刘琼（项目咨询）、梁倩盈（采购文件领购咨询）、0756-****点击查看701（项目咨询）、0756-****点击查看707（采购文件领购咨询）
3.项目联系方式
项目联系人：刘琼（项目咨询）、梁倩盈（采购文件领购咨询）
电 话： 0756-****点击查看701（项目咨询）、0756-****点击查看707（采购文件领购咨询）
基本情况
上次中标企业: 广东****务所
潜在竞争对手: 共
1
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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