法律服务3年竞价公告

一、服务期限：合同双方签订之日起3年。

二、付款方式：合同生效后，实行先服务后付款，合同总额平均分成六期支付，每六个月结算一次，经采购人书面确认服务质量考核合格后，由成交供应商提供合同总金额的（100%÷6）（保留小数点后两位）款项增值税普通发票（含税），采购人收到发票并审核无误后15工作日内支付该笔款项。以此类推，直至服务期满。（代理案件费用不包含在本合同费用中，根据案件单独据实计费，但计费标准至少需按律师法律服务收费标准的7.5折及以下收取）。

三、服务内容：

****点击查看医院依法执业：****点击查看医院依法执业风险监测、评估和防控，以及全面自查、专项自查工作，提供相应法律意见。就医院日常业务中涉及的法律问题提供法律咨询，根据需求依法提供建议或者出具法律意见书，1次/年。

****点击查看医院制度合法性审查：1.对医院新制定制度进行合法性审查，提出完善性法律意见 ；2.根据国家、政府新颁布的法律法规、****点击查看医院不适用的旧制度提出合法性、适时性、完善性的修订法律意见。合计每年10-20份。

（三）重大事项、决策的法律建议：为医院重大事项、决策的专门性会议提供法律依据，对决策中法律方面的合法性、可行性、风险性等问题出具律师意见书,确保医院经营活动的合法性，每年专门性会议时间不超过5-10小时。

（四）合同：1.合同模板制定：对医院如购买货物、设备类合同、购买系统、软件类合同、购买外包服务类合同、购买维修保养服务类合同、购买特种检测服务类合同、租赁类合同模板进行修订制定；2.合同审查 ：主要涉及大额采购、工程建设类、外包服务类等专业性和法律风险较高的合同。合计每年80-100份。

（五）律师函：应医院要求向有关方面发送律师函、建议函等，每年5-10份。

（六）法律意见书：应医院要求出具专业法律意见，每年120-140份。

（七）普法教育：每年1次全院职工法律法规培训讲座，每月制作普法资料（结合实事热****点击查看医院的案件，以案释法）。

（八）医疗纠纷处理：协助医院处理纠纷，提供相应法律意见。每年5-10宗。

（九）诉讼代理：根据医院授权，代理除医疗损害责任纠纷以外的各类诉讼、仲裁、行政复议案件，签署、送达或接受法律文书。（代理案件费用不包含在本合同费用中，根据案件单独据实计费，但计费标准至少需按律师法律服务收费标准的7.5折及以下收取）。

四、服务要求

（一）须是在中华人民**国境内合法设立、依法纳税、未受过司法行政部门****点击查看事务所，按照积极、专业、诚信、全面、全程的原则提供法律服务。

（二）对拟指派的律师服务团队要求：

1.组建稳定的律师团队为采购人提供法律服务，考虑医学专业属性，****点击查看医疗机构的经历或团队成员有临床工作、医务管理经验，服务团队的律师没有受过刑事处罚，近3年内没有受过司法行政主管部门****点击查看协会的行业处分。

2.指派1名执业律师作为项目负责人，负责统筹各项工作开展，团队****点击查看事务所的合伙人，具有5年以上执业经验。

3.保证足够的服务力量，团队其余执业律师不少于3人，具有2年以上执业经验，能及时满足采购人工作需求。

4. 团队负责人和团队其他成员需要更换时，供应商需指派有相同资质和经验的律师，并获得采购人的书面同意；采购人认为所指派律师不能胜任工作要求，采购人有权要求供应商限期更换。如供应商不予调换，采购人可解除服务合同。采购人已支付的服务费用，供应商可不予退回采购人，采购人未支付的服务费用可不再支付给供应商。

（三）遇有特殊情况，应能满足采购人工作需要，服务团队在采购人发出请求后立即响应， 2小时内作出书面回复或电话回复，并对相关问题提出具体的可操作方案和解决途径。

（四）主动、****点击查看医院反馈案件办理经过、结果及经验，并视情况提出纠正和预防措施，整理资料并留存备查；重要事项的咨询意见应提供签字或盖章的正式书面文书。

五、考核方式

《****点击查看医院法律服务质量考核表》

说明：采购人每六个月根据考核标准对成交供应商进行考核。考核分达到90分以上(含90分)为合格。如考核得分90分以下每少1分从服务费中扣除人民币100元。合同期内如该考核项目连续两次考核得分低于85分，采购人有权提前终止合同,并追究成交供应商违约责任。