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合同包1(****点击查看2025年信息化项目监理服务采购):
| ****点击查看 | **市**区连新路11号自编703房 | 折扣率：98.80% |
合同包1(****点击查看2025年信息化项目监理服务采购):
服务类（****点击查看）
| 1-1 | 其他信息技术服务 | 信息化项目监理服务 | 详见采购需求中的“监理服务项目列表”。 | 服务提供方应遵循《**省省级政务信息化监理服务项目管理指引（试行）》开展对信息化项目的监理工作，包括并不限于以下要求： （1）在项目采购阶段，协助采购人加强对采购需求的审核把关； （2）在项目启动阶段，督促承建单位根据项目的目标和任务，制订详细、可行的实施计划并认真审核，监督承建单位按时、高质量完成各实施节点内容； （3）在项目日常管理中，认真完成实施记录、会议管理、评审管理、信息管理、进度管理、变更管理、结算管理、支付管理、安全保密和知识产权管理、服务人员变更管理等工作，认真监督承建单位按时完成采购人提出的工作要求，并在时限前报告完成情况； （4）在项目实施重要节点，开展系统设计管理、开发测试跟踪、设施进场和检验、审阅服务汇报材料、确认阶段服务成果、跟踪服务问题、部署上线确认、组织培训、试运行跟踪、第三方测评管理、组织交付验收、服务运行监督、考核管理等工作，对承建单位违反合同约定、技术规范或者服务承诺的行为，及时发出监理通知书或按规定追究承建单位责任； （5）在项目验收阶段，**承建单位编制项目绩效评价报告等材料，确认项目达到预期目标和绩效后，方可组织最终验收； （6）具备以信息化手段管理项目的能力，通过信息化系统实现项目跨年度管理，根据业务要求灵活统计项目进度情况，以及管理项目支付情况等； （7）采购人可根据服务合同要求定期对监理服务进行质量评价，评价结果可作为最终服务费用结算的依据。 （8）安全要求：服务提供方应构建完善的信息安全管理机制，明确人员信息安全行为规范，并针对全体人员开展系统化的安全管理培训与安全要求宣贯，确保安全规范有效落地。 （9）服务提供方应对本项目建设内容的总体具有把握和理解，针对项目建设方案的要求，提出具体的办法和保障措施，并对监理工作的重难点进行分析，且制定并实施全面的项目管理措施，以确保项目建设质量达标、进度符合合同约定，同时有效且合理地控制项目投资。此外，还需对项目建设过程中产生的各类文档进行规范化管理与严格监管，并积极组织协调项目实施过程中涉及的各方人员，保障项目顺利推进。 | 合同签订后至服务范围内所有项目完成验收工作。 | 遵循《**省省级政务信息化监理服务项目管理指引（试行）》。 |
邱绍颖、肖宇恒、肖宝婷、万永亮、李昊（采购人代表）
| 1 | ****点击查看2025年信息化项目监理服务采购 | 1.5999 | 中标（成交）供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1(****点击查看2025年信息化项目监理服务采购):
| ****点击查看 | 通过 | 通过 | 41.40 | 45.00 | 6.07 | 92.47 | 1 | 1 |
| 中科智诚****点击查看公司 | 通过 | 通过 | 39.40 | 39.00 | 9.23 | 87.63 | 2 | 2 |
| 广****点击查看研究所 | 通过 | 通过 | 23.00 | 40.00 | 6.06 | 69.06 | 3 | |
| ****点击查看设计院有限公司 | 通过 | 通过 | 19.80 | 35.00 | 10.00 | 64.80 | 4 |
名 称：****点击查看
地 址：**市员村一横路9号
联系方式：020-****点击查看0823
2.采购代理机构信息名 称：****点击查看
地 址：**省**市**区先烈中路102号华盛大厦**26楼2608
联系方式：020-****点击查看8495-205
3.项目联系方式项目联系人：温先生
电 话：020-****点击查看8495-205
****点击查看
2025年09月11日
基本情况
上次中标企业: 广州****公司
潜在竞争对手: 共
8
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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