宁波银行股份有限公司对公掌银2026版管宝营销推动项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照****点击查看采购相关管理办法，我行拟对《 对公掌银2026版管宝营销推动 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****点击查看公司****点击查看公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名****点击查看银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备客户经营领域项目建设经验，在银行对公领域拥有同业客户经营类项目实施案例；

2、供应商需具备较强的客户经营类系统的建设能力，在对公领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；

8、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

11、公司拟参与项目****点击查看银行面试，****点击查看公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 09 月 28 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.****点击查看.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-****点击查看0673 （采购部）

张倩 136****点击查看0201 （业务部）

尹棋 0574-****点击查看2054 （科技部）

对公掌银2026版管宝营销推动 项目主要需求概述

（一）一键帮帮平台打造

1.平台改版

一键帮帮轻应用改版，改为：首页、广场、消息、我的四大板块。

首页：可灵活配置首页金刚区展示的需求类型，顶部展示宣传海报，首页轮播展示接单动态。

广场：目前的六大需求类型进行再细分，每个需求类型拥有独立版面，有个性化的筛选和排序功能。

发布：新增“长期任务”，可以被多个用户对接；观远报表新增长期任务的数据统计。

需求标签：发布任务时细化需求标签，增加行业类型、业务类型等。

员工**库：通过分行导入、员工自主申报、数据规则自动贴标签三种形式，给员工打上标签。通过任务标签与员工标签的双相匹配，给可能可以解决的员工推送任务。

优秀案例晒单：展示圆满解决的任务卡片。

2.功能升级

新增任务机构级置顶、评论@、任务催办、任务派单、任务转派、修改任务、接单历史展示、任务过期自动完结补充评价、管理员修改任务等功能。

版面改造：工作平台原固定展示模式优化为轮播模式、增加置顶撤销功能、完成任务优秀案例展示区等。改造首页和详情页的展示形式，增加二级标签页，**企业需求对接下增加投行需要，厂房租赁等。

平台运营：在悬赏里额外增加红包功能，可以单独设置奖励现金金额；个人中心新增机构级徽章与积分排名。

消息互动：醒需求发布人员需求回复评论，超过30分钟、1小时和3小时时分别订阅号推送消息提醒；评论与@等互动消息、新任务发布推送工作平台。

管理平台：用户管理批量增删角色，积分管理总行用户权限优化，角色管理批量初始化用户。

报表分析：T+1优化为实时，新增字段，新增全行维度统计、**地区支行下钻、各条线区分统计。

（二）营销推动功能创新

1.基于精细化客户标签推送商机

基于外部公开数据，自动化扫描、识别并标记客户的重大经营事件和行为变化，将其转化为可触达的销售线索；

采购近1个月发布IT/人力**系统招标、近3个月内新增招聘人数≥50人 、近6****点击查看政府/国企项目、首次发布海外招聘或设立境外分支机构、新增专利/软件著作权、新增重大对外投资等数据；

建立外部事件关联模型，评估营销价值，推送对应有效商机。

2.五星商机机制升级

结合客户经营重点工作，做好商机功能模块优化，精准商机的开发、推送、触达、跟进及落地。一是进行五星商机功能改造，之后用于专项跟进六类客户新商机内容；二是优化现有商机逻辑，优化现有商机落地规则等。具体应用为：更新商机导入的标签数据；新增公司条线五星商机专项统计报表与看板。

3.访前查一查营销支持

客户卡片/附近新客新增内部主题活动；客户卡片-链接标签/**参考、客户视图-链接标签优化，根据最新的行业案例更新。提高行业案例库与同类型客群的匹配度，给出更精准的营销，数据层面做好支持。

4.营销派单自动提级优化

设定营销派单涉及客户的走访规则（客户标签、频率、次数），达到一定条件后营销派单自动生成访客计划。相关派单页面做好反馈与进度的展示。

（三）业绩管理功能升级

1.一站式代发接入

补充一站式代发相关业绩指标，具体涵盖净增代发有效户、新增代发企业数等核心数据；适配目标管理、KPI管理、龙虎榜等管理功能。

2.国内证福费廷询价

国内证福费廷模块优化：查询结果页面、到期日和期限的测算规则、详情页展示字段要素优化；国内证福费廷询价待办审批流程改造、详情页要素补充，增加PC端审批入口，支持各级人员修改审批流。

3.机构客户认定优化

机构客户认定待审批事项新增客户及账户维度两项认定标签；增加批量维护功能，支持批量申请批量审批。

4.丰富管户分析维度

财资管户分析增加“新上线头部客户”、“特色功能应用数”，分为本年本周本月维度；支持查看达成的客户明细清单；支持按照不同机构维度汇总展示对应数据。

附件：

**银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

****点击查看政府或金融同业**过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

****点击查看公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

****点击查看公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

****点击查看公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

****点击查看公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）