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对公掌银2026版产能提升项目供应商召集公告
根据业务发展需要,按照****点击查看采购相关管理办法,我行拟对《 对公掌银2026版产能提升 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备**;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****点击查看公司****点击查看公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名****点击查看银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行**供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、供应商需具备客户经营领域项目建设经验,在银行对公领域拥有同业客户经营类项目实施案例;
2、供应商需具备较强的客户经营类系统的建设能力,在对公领域已有相关项目完成案例,技术方案具有较强的前瞻性和可落地性;
3、供应商具备系统集成能力,支持按照行方框架进行研发,能支持个性化需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计;
4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求,具备体系化的互联网渠道系统建设方案,能适配我行的平台建设策略、接口设计标准,兼容性强,能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求;
5、供应商需具备一定技术沉淀,对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案,并具备二开的能力;
6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求;
7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证;
8、核心成员(架构师)需要有同业多个项目的架构经验;
9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;
10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
11、公司拟参与项目****点击查看银行面试,****点击查看公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2025 年 09 月 28 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.****点击查看.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉0574-****点击查看0673 (采购部)
张倩136****点击查看0201 (业务部)
尹棋 186****点击查看2266 (科技部)
对公掌银2026版产能提升 项目主要需求概述
1.丰富关键业务信息
优化数币交易流水。新增 "交易状态" 字段,展示每笔流水的当前处理进度;优化提示文案,帮助用户更清晰理解信息展示逻辑。
新增理财营销日历配置功能。支持分支行通过月历的方式查看当月理财的新品上线,预计收益情况等信息,每月发布月历后支持后续每周更新细节内容。
新增客户理财收益明细。在账户明细、高级查询等相关功能中新增理财日度收益、月度收益、产品收益明细;另外推送变动消息至营销人员。
新增对客系统更新内容。支持分支行通过月历的方式查看当月对客系统(企业网银、企业APP、财资大管家)的功能更新信息。
**贷款储备管理。系统消息推送下月即将到期贷款,标记走访情况,登记周转进度,提示存量客户的贷款机会。
增加批量导入活动与活动客户的功能,改造活动签到功能,支持业务人员代客签到。
新增报表应用管理功能。支持用户配置观远报表或自定义报表设置客户标签,可实现灵活配置报表字段至客户标签,作用于客户标签、高级查询及批量导入查询等功能,提高标签维护的便捷性。
2.提高管理数据准确性
针对**地区条线内支行间转掌银管户的审批流程进行优化;在业绩看板-存款贷款理财模拟利润现有考核、开户口径基础上增加管户口径数据;人员画像增加分层结果,支持薄弱项跳转对应的营销派单内容。
3.优化高频页面查询效率
对于客户视图查询逻辑进行优化,分批调用查询接口,仅查询必要接口;对快捷搜索不同页签下调用逻辑进行梳理,分批加载调用,提高响应速度。
4.提升营销工具使用体验
文件收发增加模板。支持按照表格拆分场景下载不同模板填写后上传;另外新增周期性督办任务定时下发。
增加下载水印照片功能。支持按照日期及业务类型筛选照片,支持预览支持下载保存至本地。
优化审批事项体验。支持移动端审批存利盈,便于专岗出差时使用;另外将待审批事项全部接入工作平台推送待办。
新增五篇大文章查询工具。支持营销人员快速识别企业贷款符合类目。
新增协定存款线上签约功能。掌银支持线上产品预约,预约记录查询等。
5.提升系统自动化程度
对于掌银系统机构、用户、角色等基础功能进行逻辑优化,节省业务和科技运维人力,减少员工调岗权限出现错误的概率。主要包括HR系统部门取消与兼岗内容需同步至掌银机构人员体系中;审批权限授权增加展示终止相关信息;对无效岗位映射规则视实际情况进行删除或者合并;整合APP和PC渠道;对接诸葛埋点,并针对浏览时长、点击事件增加自动埋点。
附件:
**银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
| ||
成立日期 |
| 法人代表 |
|
公司类型 |
| 注册资本 币种 |
|
统一社会信用代码 |
| ||
公司地址 |
| ||
联系人 |
| 联系人电话 |
|
公司主营业务 |
|
1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
****点击查看政府或金融同业**过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
****点击查看公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
****点击查看公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
****点击查看公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
****点击查看公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)