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历史招中标信息116条
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| 标段名称 | ****点击查看合规管理体系建设项目 | 标段编号 | ****点击查看-A |
| 评标办法 | 综合评估法 | 是否采用评定分离方式 | 否 |
| 是否缴纳保证金 | 否 | 联合体投标 | 不允许 |
| 开标地点 | **港电子采购平台网上开标大厅 | ||
| 采购控制价（元） | 293900.00 | ||
| 文件获取地点 | ****点击查看集团电子采购平台https://e.ytport.com:8000/TPBidder招标文件领取菜单领取招标文件 | ||
| 服务期（天） | 365 | ||
| 服务期说明 | 2025年5月31日前完成“服务内容”中全部工作（下半年培训除外），2025年6月1日-10月31日对合规体系运行过程中遇到的问题进行修改、指导等相关工作，2025年11月1日-2026年3月31日提供合规体系建设、运行咨询服务。 | ||
| 招标/采购范围 | （一）采购范围 ****点击查看本部 （二）采购内容 1.合规管理配套文件建设：制定风险识别清单、岗位职责清单、流程管控清单。 通过调研访谈、问卷搜集、清单梳理、咨询外部专家等，识别合规风险，制定风险识别清单；结合各部门、各岗位职责及合规义务，制定岗位职责清单；梳理制定流程管控清单，嵌入相应管理制度和流程，固化各岗位的合规职责。 2.制度合规审查、修编及建设 据统计****点击查看现有制度91项，****点击查看公司的制度，整体较新。需对****点击查看当前现行全部制度进行梳理和合规审查，结合外部法律法规、行业****点击查看国资委、集团公司对****点击查看提出意见及审计、纪检部门发现问题清单等对制度进行立、改、废等修编工作，配合完成制度审批、汇报、宣贯工作。提出制度内容不清晰、制度之间存在冲突或权责不清晰之处；补充制度及流程体系缺失内容；结合合规义务、合规风险、岗位职责，将合规要求固化在制度要求中；针对公司制度空白及短板，建议新增具有前瞻性和指导性的制度文件。 3.合规审查机制建立 对****点击查看建立合规审查机制，完成合规审查在管理流程中的嵌入。审查机制包括工作领域为：招标采购程序、投资决策程序、“三重一大”事项决策程序。制定合规审查管理办法，明确规章制度、投资决策、重大合同等领域的审查事项、审查流程，涉及的审查岗位、审查动作、审查文件载体等事项，作为公司合规审查的基础制度。 4.合规管理体系文件及合规文化建设 （1）编制****点击查看合规管理专项制度，包括合规管理报告细则、合规管理联席会议工作细则等。 （2）对重点领域开展专项合规建设，制定专项合规指引和操作指南。 （3）合规成果运用：分类分层级开展管理层合规培训、重点岗位员工合规培训、员工合规专项培训，推动保障合规体系落地运行。预计上半年开展1次培训，下半年开展2-3次培训。 5.****点击查看集团要求的各项合规相关工作，包括但不限于《合规管理体系有效性评价自评表》。 | ||
| 资格条件 | （一）在中华人民**国境内（不含港、澳、台地区）依法注册，具有独立法人资格的单位或具有独立承担民事责任能力的其他组织（提供营业执照或其他法人证书等证明资料扫描件）。 （二）响应人需提供至少一个自2022年1月1日（含）至本项目响应截止时间，曾服务过的合规体系建设项目同类业绩证明。 （三）响应人经营及信用状况良好，未被列入经营异常名录记录(以招标采购公告发出之日后查询的“信用中国”或“国家企业信用信息公示系统"记录为准）。 （四）供应商授权代表人需提供所在单位社保缴纳证明。 （五）本项目不接受联合体参加。 （六）响应人须提供加盖公章的《供应商基本情况表》。 | ||
| 文件获取开始时间 | 2025-03-11 16:30 | 文件获取截止时间 | 2025-03-17 09:00 |
| 质疑截止时间 | 2025-03-14 16:30 | 澄清、修改、答疑截止时间 | 2025-03-17 09:00 |
| 文件递交截止时间 | 2025-03-19 09:00 | 开标时间 | 2025-03-19 09:00 |
| 采购单位名称 | ****点击查看 | 采购单位地址 | **市**区**街****点击查看科技园10栋 |
| 联系人 | 赵顺 | 联系电话 | 139****点击查看2841 |
| 对外监督人员 | 苏婷 | 对外监督电话 | ****点击查看6666-8606 |
基本情况
上次中标企业: 广东****务所
潜在竞争对手: 共
1
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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